似乎就显得比较滑稽了

admin6个月前 (06-03)6374com刘伯温28

通过深入事物内部的解码,我们可以发现事物深厚的内涵,有机会掌握其中精巧细微的技法,不断重建自己的知识体系。 掌握了多少知识,并不取决于记忆了多少知识以及知识的关联,而是取决于能调用多少知识以及知识关联。 求知分为三个层级:信息、知识和技能。其实这些现象,都有一个共同的症结,就是我们面对如此多的信息材料,只会做最浅层的加工,没有从深处审视,更不用说去做一些“解码”的工作。一旦这个部分被我们“吃下”,那么这个任务就已经完成了大半,余下的就是一些支持性的、补充性的工作了(即“支持性思考区间”和“操作性动作区间”)。将所有因素的加权分相加,即可得到每个工作机会的总分,然后取得分最高者。 下表左边两列是我在上述35个因素中选出的我自己比较关心的30个因素〔权重均不等于0〕及其权重赋值,而八尼冗①的打分是虚拟的,仅用于示例。 表2-6 权重 点的 八的 8的 巳的 〇的 0的 0的 13的 得分 加权分 得分 加权分 得分 加权分 得分 加权分冒险 3 2 6 3 9 1 3 4 12竟争 -3 2 一6 3 ~9 4 一12 4 创造性与自我表达 5 4 20 3 15 1 5 1 5弹性时间 4 2 8 14 1 4 1 4助人 1 1 1 1 1 1 1 2 2收入 5 5 25 4 20 3 15 3 15独立 3 1 3 1 6 1 3 1 6智性刺激 5 4 20 4 20 1 10 2 10领导 3 1 3 2 6 3 9 3 9户外工作 0 0 0 0 0 0 1 -3说服 -3 1 一6 1 -6 1 1 ―3声望 2 2 4 1 2 1 2 0 0公共关:主 2 2 4 2 4 0 0 1 2认可 1 3 3 4 4 2 1 3 3研究 4 3 12 2 8 1 2 8例行性 3 3 9 3 9 4 12 4 12季节性 1 0 0 0 0 0 0 1 1旅行 一5 1 一5 3 一15 2 -10 2 -10变异性 一4 1 ~4 0 0 1 -8 4 -16手部操作 -2 1 一2 0 0 0 0 1 -1机械操作 -3 0 0 0 0 0 0 1 -3数字运箄 1 2 4 2 4 1 2 0 0 权重 八的得分 八的6的加权分措分 已的加权分 0的得分 0的加权分 0的得分 0的臟分培训指导 4 3 122 8 4 16 4 16工作强度 -3 4 -124 -12 4 -]2 3 ~9团队氨围 4 4 165 20 3 12 3 12考评制度 5 3 154 20 3 15 3 15晋升空间 4 3 124 16 3 123 12工作环境 4 4 164 16 5 20 3 12食物 4 3 123 12 3 12 4 16艺术性 2 3 63 6 2 4 2 4总分 176― 168 115 118当然,维度分析法虽然有效,但并非适用于所有的选择情境,尤其对于涉及情感、喜好等主观意味特别强的情况或者复杂度过高、牵涉面过广的情况不适用,此时,聆听内心直觉的声音很可能比条分缕析的理性分析更好。 这个时候也可以参照“拇指原则”(『业0—她〕,它是指由经验形成的、只考虑少数因素的简单规则。 比如在婚恋关系中,假如一个女孩子同时面对两个男孩子的追求,两个男孩子看上去都不错,她该怎么选择呢。 这个时候列出一个详细的维度表格,依次打分然后比较总分,似乎就显得比较滑稽了,倒不如依据我提出的婚恋拇指法则 “生理上有冲动,精神上受鼓舞,沟通上很流畅”作判断,也许就能找到答案。 人生是持续而反复的构造校正选择,做出建设性的改变一次选择到底有多重要。 这是个难以回答的问题。 一个选择当然可能改变一个人的一生,但多年以后,一个新的选择也可能颠覆原先那个关键的选择,使人生走向一个新的方向或者重新驶回曾经的轨道。 如果这样看的话,选择是可以被修正、被重塑的,单次选择的重要性也许被我们高估了。 但这也并不意味着被修正的选择毫无意义。 如果我们从整个人生的视角来看,人生就是一个不断选择再选择的过程,在这个过程中,会发生某些我们期待或者并不期待的改变,但不论如何选择,某些深刻的经历和体验会被永久地保留下来,成为我们人生中无法改变的印痕。 不要因为预设规则,而放弃个人追求珍妮’苏克0吩皿化5业)在许多人眼里是一个传奇。这种认知指引了我们心灵和宇宙的关系。你会采取哪些方法来避免自己做这些事。

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你是否经常不顾后果或者禁不住诱惑,做一些对未来有所损伤的事。朱先生曾检讨自己年轻时,由于没能权衡好轻重,以至于花了很多功夫读了一些不值得读的书,写了一些不值得写的文章,也做了一些不值得尝试的事,感到懊悔不已。在选择工作时,我们通常会考虑“收入”“发展机会”这样的因素,但这样的考虑并不全面,其他需要考虑的因素还有很多。 下面是职业咨询专家金树人老师在《生涯咨询与辅导》一书中列出的“职业价值”,可以让我们考虑工作问题时更加全面:I. 冒险:工作充满挑战,需要冒险2权烕:在工作上运用自己的职位控制别人3竞争:工作中必须经常与人竞争4创造性与自我表达:在工作中经常能运用想象力,做自己想做的事,说自己想说的话5弹性时间:可以自行决定工作的时间6助人:能够对别人的困难提供直接的帮助7收入:工作能够赚大钱8独立:自己有充分的自主权,决定要做什么和怎样做9影响他人:工作上能影响他人的意见或决定10.智性刺激:工作本身需要相当程度的思考与推理II. 领导:在工作中能够指导、管理、监督他人12.户外工作:工作的地点在户外14. 劳动:工作需要用到许多体力劳动15. 声望:工作能使自己在别人面前、在邻里之中有地位、有尊严16. 公共关注:工作能使自己很快地得到别人的注意17. 公共接触:工作需要经常与公众接触18. 认可:工作有利于自己变成公众人物19. 研究:工作上能发现新的东西然后应用它20例行性:工作有着固定的流程,不必经常改变21.季节性:只在每一年的固定时段才工作22旅行:工作需要经常旅行23变异性:工作的职责经常更改24照顾小孩:工作的对象是孩童25手部操作:工作中大部分需要用到手部的动作26机械操作:工作中大部分需要运用到机械等设备的操作27数字运算:工作中大部分需要运用到统计学或数学此外,我还认为以下几个方面也需要加以考虑:1.培训指导:有优秀的导师或主管进行一对一指导或可参加有体系的培训2工作强度:工作需要经常性地加班,工作节奏快3团队氛围:和谐、富有生产力的团队氛围4考评制度:有公正、透明、合理的绩效考评制度5晋升空间:公司为员工提供合理的职业上升通道6工作环境:公司为员工提供舒适、环保、健康的工作环境7食物:员工在上班期间能获得营养、健康、美味的食物已.艺术性:工作内容与艺术审美相关,以顺带获得审美愉悦第三步是在罗列的因素中进行筛选,按其重要性进行权重赋值05分到5分〕,我称为“因素赋权”。 在因素赋权中也可以打0分,因为存在这样的可能:某个因素是我完全不看重的,那就应该打0分。而很多人关心的“多线程”并非这种秒级、毫秒级的“多线程”,而是指在一个“时期”内,同时担负几种不同的工作,完成不同的任务,这就是另一种意义上的,不同任务之间需要切换的“多线程”。 “核心思考区间”的工作不可中断“任务转换”(位?;52也加8〕也可以算认知心理学中的一个经典课题了。我也相信,世上的每一事物都与其他事物相联系,只要我伸出足量的伪足,这些伪足就会伸入某一事物,通过该事物能理解所有的事物。在某一集中,51300和女友八—玩了一个“反事实游戏”,这种游戏是这样的:提问者提出一个非常不可思议的假想情况,然后要求回答者根据相关的知识进行想象和推理后得出答案。一次,他在议会发表演讲,刚讲到一半,忽然忘了下文,怎么也想不起来,憋得面红耳赤、冷汗直流,没办法,只好中断演讲,尴尬地回到自己的座位上。比如他学习英文写作的方法,是这样的:找到一篇英文的名家佳作,熟读几次以后,把它翻译成中文,等过了一星期之后,再依据这中文反过来翻译成英文,这个期间绝不查阅英语原文。在《赖声川的创意学》一书中,赖声川先生回忆了自己找到《如梦之梦》创作灵感的经历。”因此,当我们习惯了碎片式地吸收信息,碎片式地表达信息,碎片式地做各种浅尝辄止的事情,那么我们的头脑、我们的生活就必然是烦琐、冗余和无所适从的。




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