但这也并不意味着被修正的选择毫无意义

admin6个月前 (06-03)6374com刘伯温32

鲁迅说:“写完后至少看两遍,竭力将可有可无的字、句、段删去,毫不可惜。 ”〔2〕要口语化、大众化3起草演讲稿虽然是笔头的功夫,但写出来的东西是用来讲的,不是用来看的,因此必须适合有声语言的特点。简化就是由多至少,提炼就是择其精华。 明朝宣德年间,朝廷里的一面大鼓坏了,礼部打算派人到淮安去重造。 发函中需将选鼓要求写明,既要简洁,又要明了。如果为了演讲勉强编造故事,那么不管怎样都无法摆脱人造感,无法令人信服。 然而,金国珍将“不论遇到任何挫折也不要放弃,尽情享受人生”这样教科书似的口号,与他像过山车一般的人生故事紧密结合在一起,升华出了最鲜活、真实的感动。”他在回忆自己参加军训、不得不完成一个艰难的任务时总结道:“它们象征了我毕生要解决的关键冲突什么时候该严守信条,又在什么时候看透并甩掉它。 ”他写自己童年时在一家书店,第一次观赏一场纸板做成的儿童剧,发现“这个(戏剧的)世界比我了解的外部世界要真实可信得多”。“很不错,看来这位学员上课前做了认真的准备工作。 ”思维教练先赞许点点头,然后又继续问道,“不过,你能用自己的语言给逻辑下个定义吗。 ”这位学员顿时沉默不语,回答不上来了。 思维教练微微一笑,转换了一下话题:“大家认为一只猫懂不懂逻辑。由此可见,个人独特的演讲风格,是在长期的生活、学习和演讲实践中反复体验、反复训练才逐渐形成的。 离开了长期的实践、体验和训练就根本不可能形成具有个人特色的演讲风格。”他让自己慢下来的方法是,每天抽一点时间去“面壁”,也就是在一个私人的空间里,静静地去听自己内心的声音,让心中不同的“自我”参与对话和辩论。相反,激励型领袖和杰出的公司首先会分享他们从事当下工作的理由,然后再告诉大家他们做这些事情的方式。 他们把“做什么”留到最后。 西蒙将这个发现精炼成了优雅的“黄金圈”理论:把它想成一个箭靶,“做什么”在外圈,“怎么做”在中圈,“为什么”在内圈。

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因此,要形成自己的演讲风格,并达到完美的艺术境界,没有捷径可走,唯一的办法,就是下决心长期实践,刻苦训练。 美国第十六任总统林肯的演讲风格,以朴实无华、逻辑严谨而载人演讲史册。将所有因素的加权分相加,即可得到每个工作机会的总分,然后取得分最高者。 下表左边两列是我在上述35个因素中选出的我自己比较关心的30个因素〔权重均不等于0〕及其权重赋值,而八尼冗①的打分是虚拟的,仅用于示例。 表2-6 权重 点的 八的 8的 巳的 〇的 0的 0的 13的 得分 加权分 得分 加权分 得分 加权分 得分 加权分冒险 3 2 6 3 9 1 3 4 12竟争 -3 2 一6 3 ~9 4 一12 4 创造性与自我表达 5 4 20 3 15 1 5 1 5弹性时间 4 2 8 14 1 4 1 4助人 1 1 1 1 1 1 1 2 2收入 5 5 25 4 20 3 15 3 15独立 3 1 3 1 6 1 3 1 6智性刺激 5 4 20 4 20 1 10 2 10领导 3 1 3 2 6 3 9 3 9户外工作 0 0 0 0 0 0 1 -3说服 -3 1 一6 1 -6 1 1 ―3声望 2 2 4 1 2 1 2 0 0公共关:主 2 2 4 2 4 0 0 1 2认可 1 3 3 4 4 2 1 3 3研究 4 3 12 2 8 1 2 8例行性 3 3 9 3 9 4 12 4 12季节性 1 0 0 0 0 0 0 1 1旅行 一5 1 一5 3 一15 2 -10 2 -10变异性 一4 1 ~4 0 0 1 -8 4 -16手部操作 -2 1 一2 0 0 0 0 1 -1机械操作 -3 0 0 0 0 0 0 1 -3数字运箄 1 2 4 2 4 1 2 0 0 权重 八的得分 八的6的加权分措分 已的加权分 0的得分 0的加权分 0的得分 0的臟分培训指导 4 3 122 8 4 16 4 16工作强度 -3 4 -124 -12 4 -]2 3 ~9团队氨围 4 4 165 20 3 12 3 12考评制度 5 3 154 20 3 15 3 15晋升空间 4 3 124 16 3 123 12工作环境 4 4 164 16 5 20 3 12食物 4 3 123 12 3 12 4 16艺术性 2 3 63 6 2 4 2 4总分 176― 168 115 118当然,维度分析法虽然有效,但并非适用于所有的选择情境,尤其对于涉及情感、喜好等主观意味特别强的情况或者复杂度过高、牵涉面过广的情况不适用,此时,聆听内心直觉的声音很可能比条分缕析的理性分析更好。 这个时候也可以参照“拇指原则”(『业0—她〕,它是指由经验形成的、只考虑少数因素的简单规则。 比如在婚恋关系中,假如一个女孩子同时面对两个男孩子的追求,两个男孩子看上去都不错,她该怎么选择呢。 这个时候列出一个详细的维度表格,依次打分然后比较总分,似乎就显得比较滑稽了,倒不如依据我提出的婚恋拇指法则 “生理上有冲动,精神上受鼓舞,沟通上很流畅”作判断,也许就能找到答案。 人生是持续而反复的构造校正选择,做出建设性的改变一次选择到底有多重要。 这是个难以回答的问题。 一个选择当然可能改变一个人的一生,但多年以后,一个新的选择也可能颠覆原先那个关键的选择,使人生走向一个新的方向或者重新驶回曾经的轨道。 如果这样看的话,选择是可以被修正、被重塑的,单次选择的重要性也许被我们高估了。 但这也并不意味着被修正的选择毫无意义。 如果我们从整个人生的视角来看,人生就是一个不断选择再选择的过程,在这个过程中,会发生某些我们期待或者并不期待的改变,但不论如何选择,某些深刻的经历和体验会被永久地保留下来,成为我们人生中无法改变的印痕。 不要因为预设规则,而放弃个人追求珍妮’苏克0吩皿化5业)在许多人眼里是一个传奇。重新选择,并不用全部推倒重来但是按照发展心理学家的观点来看,我们的人生是由我们自己建构起来的,在这建构的过程中,我们会像一个科学家一样,一开始给“自我”提出某种假定,然后基于这个假定做出某种选择,选择之后我们又为这个选择投注心血,随后我们可能会发现这个选择是正确的,也可能发现事情并非像我们预想的那样发展,于是我们就会校正原先的假设,重新作出选择。如果听到与自己处于同一环境的人获得成功的故事,那么就会产生共鸣,并且使听者认为所听到的故事正是自己的故事。 让我们看看下面的故事。 肯德基是炸鸡的代名词,全世界的肯德基连锁店中都有一个老爷爷的漫画形象。 这位穿着白西服、打着领带、带着使人愉悦的微笑的银发老人是谁呢。 肯德基的创始人名叫哈兰山德士,这位昔日受人尊敬的上校因为战争而破产,从受人尊敬的富翁变成了一个一文不名的穷人。 这时他已经66岁了,所能依靠的只是自己每月105美元的救济金。 没有一个人想到他会在这样的情况下重新开展炸鸡事业。 山德士并不想就此了却自己的一生,他再一次迎接挑战,在已近古稀之年奇迹般地创造了世界最大的炸鸡连锁店一一肯德基。 哈兰‘山德士决定卖掉炸鸡的料理方法,他带着珍藏的炸鸡秘方去了全国各地的餐厅,期间,1008次遭遇拒绝。拉美文学巨匠马尔克斯小时候也经常画画,他因为画连环画在学校里小有名气,在后来的写作生涯中,他总是用形象来帮助思考,既包括生活中的场景也包括梦境。显然,如果头脑思维没有在广度和深度方面的大量训练,人们是不可能从判断思维进化到推理思维层次的。 3倒果为因倒果为因就是错把结果当成原因的推理形式。她将上台领奖遇到的挫折与拍电影历经的艰辛巧妙地结合在一起,既揭示了达到事业顶峰的真谛,同时又化解了险些摔较的尴尬,可谓一举两得。尊重接受采访者的时间,如果时间快到了,要主动停止发问一一即使你只得到了一半问题的答复。 总结自己的采访角度:通常请被采访者进行总结性发言会获益颇多。




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